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VERBATIM
GHIZLANE EL JAAFARI, DIRECTRICE DES RESSOURCES HUMAINES DU GROUPE CMGP
Avant même de mettre en place notre top management est actuellement constituée d’anciens
sa démarche RSE, CMGP Group collaborateurs qui ont progressivement gravi les échelons, passant par
avait déjà adopté des bonnes exemple d’un poste de technicien, à celui de responsable pour terminer
pratiques en matière de gestion par celui de Directeur. Cela a notamment été mon cas : j’ai d’abord rejoint
des ressources humaines : CMGP en tant que Comptable au sein du service financier, puis j’ai intégré
respect des droits humains, le service RH en tant que Responsable avant d’être nommée DRH.
non-discrimination, amélioration Nous donnons toujours la priorité à nos collaborateurs lorsque nous
des conditions de travail et des recherchons un profil en essayant de mettre en adéquation nos besoins
relations professionnelles, santé
et sécurité des collaborateurs, en compétences et les aspirations de chacun.
dialogue social… La démarche Le troisième pilier de politique RH est la diversité genre. Cela passe en
RSE nous a aidés à nous améliorer particulier par la promotion de la parité homme-femme. Quand on recrute
sur tous ces points. quelqu’un, nous ne mettons aucune condition de genre et nous
pratiquons même dans certains cas la discrimination positive en faveur
Notre politique des ressources humaines repose sur trois piliers.
des femmes.
Le premier est la formation : notre Groupe accueille en permanence de Par ailleurs, nous avons notamment adopté une politique visant à recruter
jeunes diplômés que nous formons avec l’aide de tuteurs recrutés parmi
nos collaborateurs les plus expérimentés. Nous avons créé une école de et accueillir les personnes en situation de handicap et nous avons pu ainsi
formation afin de faciliter l’intégration de tout nouveau collaborateur. intégrer au sein de notre équipe une personne à mobilité réduite. Nous
avons également permis à l’un de nos collaborateurs, touché par une
Suite aux évaluations annuelles ou aux besoins spontanément exprimés maladie chronique, de travailler à distance sans diminution de salaire ni
par nos salariés, nous proposons des plans de formation adaptés. Les suppression d’avantages. Certaines personnes en congé maladie ont aussi
thématiques des formations sont très variées, que ce soit en matière de continué à toucher la totalité de leur salaire malgré leur absence.
conformité réglementaire, de développement personnel ou de
coaching… Nous essayons de faire monter en compétence l’ensemble de Dans le cadre de nos actions au profit de la communauté, nous
nos salariés et cela fait partie des points forts de notre Groupe. encourageons nos collaborateurs à s’engager en faveur des associations
et à participer aux opérations que nous organisons : collectes de
Le deuxième pilier est notre politique de promotion interne. Une vêtements, cours de soutien scolaire aux enfants défavorisés, distribution
expression illustre parfaitement cette politique : « les collaborateurs de paniers Ramadan…
d’aujourd’hui seront les managers de demain ». Une bonne partie de
Rapport RSE 2019 de CMGP Group
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