Page 22 - rapport_rse_CMGP-fr-CS6_OK

AXE 1 : CONSOLIDER UNE GOUVERNANCE

EXEMPLAIRE ET PÉRENNE

NOS ENGAGEMENTS

CMGP Group, force de proposition pour les acteurs
la cartographie des risques de corruption et l’élaboration du Code Éthique. 3 - Développer un dialogue ouvert et de proximité avec nos du secteur
parties prenantes.
CMGP et SICDA ont par ailleurs décroché la catégorisation A auprès de
l’Administration des Douanes et Impôts Indirects qui atteste de la conformité et la La stratégie RSE de CMGP Group à l’horizon 2022 met l’accent sur le Le groupe CMGP est un membre actif de plusieurs associations
La gouvernance constitue l’un des cinq axes forts de la stratégie RSE de CMGP Group. rigueur de notre groupe. Cette dernière a créé ce programme afin de donner à développement d’un dialogue ouvert et de proximité avec les parties prenantes. professionnelles. À travers ces plateformes, nous avons l’opportunité
certains opérateurs économiques un traitement privilégié en fonction de leurs Chaque volet de notre activité est l’occasion de nous rapprocher de chacune d’elles, de dialoguer avec les décideurs et de les sensibiliser ainsi aux enjeux
Cet axe a été décliné à travers quatre engagements principaux : performances économiques, managériales et sécuritaires ainsi qu’en matière de de veiller à leurs intérêts et de les encourager, à notre niveau, à mettre en place des du secteur. Ces échanges enrichissants nous permettent également
transparence. bonnes pratiques dans le but d’impulser une dynamique bénéfique pour tous. de mener des actions plus élargies, à l’échelle du secteur, en faveur du
1 - Garantir de bonnes pratiques de gouvernance. À la suite de l’entrée de l’actionnaire ADPII (un fonds d’investissement britannique) Afin de recueillir anonymement les demandes et réclamations de toutes les parties développement durable.

Afin de veiller aux bonnes pratiques de gouvernance, CMGP Group a mis en place dans le capital du Groupe, CMGP Group a renforcé ses systèmes de management à prenantes, une adresse e-mail a par exemple été mise en place : ethique@cmgp.ma.
différents outils et process. Plusieurs documents de référence ont été élaborés, travers la mise en conformité continue aux exigences internationales de l’IFC.
notamment le règlement intérieur du Conseil d’Administration. La conformité La relation que nous développons avec nos parties prenantes influence directement
réglementaire est une priorité pour le groupe : une veille couvrant différents sujets notre performance. C’est pourquoi CMGP Group opère en continu une écoute « L’Association Marocaine de l’Irrigation par
(QSE, juridique, RH…) est assurée en permanence. 2 - Agir avec intégrité, loyauté et transparence. active de ses différentes parties prenantes à travers une approche décentralisée.
CMGP Group s’engage à toujours agir avec intégrité, loyauté et transparence envers Dans ce cadre, chaque processus permet d’identifier les parties prenantes Aspersion et Goutte à Goutte (AMIAG) a
Par ailleurs, le Groupe nomme des Administrateurs indépendants parmi les membres chacune de ses parties prenantes. Ce devoir d’exemplarité est le socle essentiel pour impliquées et de définir les initiatives et canaux de dialogue appropriés.
du Conseil d’Administration. Les administrateurs bénéficient en outre d’une construire des relations de confiance que ce soit avec ses clients, ses actionnaires, pour mission de structurer et de renforcer les
formation aux bonnes pratiques de gouvernance. ses partenaires institutionnels, ses fournisseurs, ses distributeurs… Grâce à ce dispositif, les informations sont remontées de manière systématique au
Les comptes de CMGP Group sont certifiés sans réserve par KPMG. niveau des instances de gouvernance appropriées et servent de support pour définir liens entre les différents acteurs du domaine
CMGP a obtenu en 2017 le label RSE de la CGEM, ce qui lui a permis de disposer d’une les orientations et les actions à mener afin de renforcer nos relations avec notre de l’irrigation et les administrations et les
charte RSE structurée. Un audit de suivi est effectué tous les 18 mois pour évaluer les écosystème.
performances de CMGP sur les critères de la charte RSE, et ce, en vue du pouvoirs publics. L’objectif est de lever les
renouvellement du Label RSE et de l’obtention de la conformité ISO 26000. Clients, fournisseurs, autorités, institutions, actionnaires, collaborateurs,
associations… chaque partie prenante est ainsi associée dès le départ à nos freins que peut rencontrer le secteur de l’irri-
Afin de traiter les questions relatives à la RSE, un comité RSE a été constitué en 2019. différentes actions.
Deux autres comités spécialisés ont également été créés afin d’assister le Conseil gation au Maroc et d’œuvrer également en
d’Administration dans ses décisions : le Comité d’Audit et Risques et le Comité de
Nomination et de Rémunération. faveur de sa mise à niveau. »
D’autres actions ont également été réalisées au cours de l’année : l’établissement de
Youssef Moamah, PDG de CMGP Group et Ex-Président de l’AMIAG

Rapport RSE 2019 de CMGP Group
22